Gestão de Custos

WorkShop I - Básico de Gestão Econômica ( Matriz)

vitória-ES 29 DE Maio
Bourbon Vitória Residence Hotel - Av. Dante Michelini, 435 - Orla Praia de Camburi - Vitória – ES

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 Você tem certeza absoluta do seu lucro? 

A Ferramenta de Ouro para Enriquecer Sabendo o Seu Lucro

WorkShop I - Básico de Gestão Econômica - Apuração dos custos e do Lucro mensal

Após este curso você terá total controle dos seus custos, a tranquilidade de saber exatamente qual o seu lucro real mensal e com isso saberá como ganhar mais dinheiro.

A QUEM SE DESTINA

Empresários, sucessores, futuros empreendedores, gerentes, profissionais da área financeira e administrativa, supervisores e coordenadores de micro, pequenas e médias empresas, que desejam desenvolver habilidades de gestão econômica aumentando lucratividade da empresa. Além de estudantes que buscam agregar conhecimento e experiência a sua formação.

PRÉ-REQUISITO

Não existe nenhum pré-requisito. Qualquer pessoa independente de sua formação pode participar deste curso.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

  • Conheça as armadilhas e noções equivocadas sobre custos, lucro e dinheiro no caixa. DOMINE o conceito de custo, lucro e fluxo de caixa.
  • Conheça os itens fundamentais para construir a sua planilha de custos sem falhas e entenda praticando como lançá-los mensalmente.
  • Identifique e entenda de forma prática os impactos dos itens de custos mensais "invisíveis" como depreciações, provisionamentos e encargos sociais.
  • Montando a sua planilha de custos e achando seu lucro real mensal, com certeza absoluta, para ter CONTROLE TOTAL SOBRE SEU NEGÓCIO.
  • Consolidação das informações e orientações estratégicas sobre Gestão de custos e alavancagem de lucro.
Elton Lívio Petterle

Administrador graduado, MBA - Gestão de Negócios pela FGV - RJ e engenheiro civil pela UFPR, Empresário, Consultor, Especialista em Gestão de micro e pequenas empresas, com experiência no convívio com mais de 10 mil empresas. Palestrante, Pesquisador e Presidente do IDEBRASIL. Coordenou o projeto Carajás (Vale do Rio Doce) e o Projeto de Duplicação da Cenibra.

Elton Lívio Petterle

Administrador graduado, MBA - Gestão de Negócios pela FGV - RJ e engenheiro civil pela UFPR, Empresário, Consultor, Especialista em Gestão de micro e pequenas empresas, com experiência no convívio com mais de 10 mil empresas. Palestrante, Pesquisador e Presidente do IDEBRASIL. Coordenou o projeto Carajás (Vale do Rio Doce) e o Projeto de Duplicação da Cenibra.

  • Aulas presenciais expositivas multimídias (Datashow);
  • Exercícios para fixação;
  • Trabalhos em grupo;
  • Exercícios práticos (para aplicar imediatamente na empresa);
  • Estudos de casos,
  • Etc.

Inclui:

  • Certificado de Participação Material Didático (apostil, pasta e caneta) Coffee BreakAssistência após conclusão
  •  Ferramentas (modelos de planilhas)

09 Horas-Aula

  • 07h30 -  Credenciamento
  • 08h00 - Parte I
  • 10h00 - Coffee Break
  • 10h20 - Parte II
  • 12h00 -  Almoço livre (incluso)
  • 13h00 - Parte III
  • 16h00 - Coffee Break
  • 16h30 - Parte VI
  • 19h00 - Encerramento

Só tenho ensino médio. Consigo acompanhar o workshop?

Sim. A nossa metodologia é muito simples e prática. A linguagem é acessível a todos os níveis de escolaridade e apropriada para o cotidiano dos negócios.

 

Eu realmente terei resultados significativos após a aplicação dos conhecimentos em minha empresa?

Sim, conforme depoimentos de participantes (28.000 participantes). Eles alavancaram, em média, de 3% a 7% o seu lucro.

 

Já tenho curso superior em finanças e/ou administração. Este workshop será útil?

Sim. O curso trará novos conhecimentos de forma simples e prática, principalmente quanto à aplicabilidade e à melhoria na tomada de decisão.

 

Quem “toca” a empresa é meu pai. Será que conseguirei aplicar os conhecimentos ao negócio?

Sim. Você poderá ajudar muito o seu pai na implantação, na empresa, de ferramentas que trarão maior transparência, organização de dados e facilitarão tomadas de decisão inteligentes. Normalmente, melhora o relacionamento entre os envolvidos, pois homogeniza conceitos.

 

Tenho um sócio. Seria bom ele fazer o workshop também?

Sim. Isso ajudará na implantação do que você irá aprender no workshop básico gestão de custos, pois irá homogenizar conceitos, linguagem, interpretação de dados, tomada de decisão e acelerar a obtenção de melhores resultados.

 

Por quanto tempo fico com acesso ao curso?

O workshop é presencial e será realizado em um dia com data e hora marcado (veja data).

 

Receberei um certificado de conclusão deste workshop?

Sim. Você receberá um certificado no final do evento, logo após ter assistido todas as aulas do curso correspondente.

 

O workshop tem algum amparo científico?

Sim. Todo o conteúdo é baseado em conhecimentos de gestão financeira e de custos consagrados e utilizados universalmente, tendo como grande diferencial a simplificação e o foco na aplicação objetiva e prática dos conceitos e das ferramentas que efetivamente funcionam nos negócios, na medida certa. 

Enfim, é composto do que interessa, sem excessos desnecessários de conteúdo, apresentando uma metodologia única e exclusiva, que facilita e fixa o aprendiza.

Cristiane Coelho Halfen
Qualittá Cosméticos - Balneário Camboriú-SC

"Fazer o CDE foi uma realização pessoal! Adquiri mais conhecimento e repensei minhas atitudes no cotidiano. Os ...

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Cristiane Coelho Halfen

Qualittá Cosméticos - Balneário Camboriú-SC

"Fazer o CDE foi uma realização pessoal! Adquiri mais conhecimento e repensei minhas atitudes no cotidiano. Os resultados para minha empresa foram os melhores possíveis! Só em ter acesso às informações precisas ao desvendar cada módulo foi possível vislumbrar o leque de oportunidades que temos ao nosso alcance. O curso se paga em curto prazo! Indico a todos aqueles que acreditam que empreender é negócio sério e que realmente querem crescer. Acima de tudo estudar enobrece. Nós empresários achamos que sabemos de tudo com nossa experiência operacional diária, o que não é verdade. Nós devemos ser gestores e lideres! Gerir uma empresa vai muito além do ?feeling?. É preciso saber fazer, porque fazer, e o que fazer! Isto e muito mais nós aprendemos no CDE - Curso de Desenvolvimento Empresarial do IDEBRASIL."...

Eduardo Baltazar
Duda Fashion - Petrópolis-RJ

"O Curso mudou minha vida. Facilitou muito a minha comunicação com meus sócios e a visualizar o que real...

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Eduardo Baltazar

Duda Fashion - Petrópolis-RJ

"O Curso mudou minha vida. Facilitou muito a minha comunicação com meus sócios e a visualizar o que realmente era meu lucro. Hoje sei o que realmente devo fazer em minha empresa. Aprendi a delegar e a usar as ferramentas do Curso. Aumentei meu poder de negociação com visualização de produtos que me garantem maior lucratividade. Agora, antes mesmo de começar o mês eu já sei em que dia vou conseguir ?pagar minhas contas? e também consigo saber quanto realmente terei de lucro."...

Robson Arruda Costa
Móveis Bahiense - Vila Velha-ES

"Esta sendo muito bom para a empresa, pois estou ajustando aquilo que estava fora do eixo, coisas que não percebia no ...

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Robson Arruda Costa

Móveis Bahiense - Vila Velha-ES

"Esta sendo muito bom para a empresa, pois estou ajustando aquilo que estava fora do eixo, coisas que não percebia no dia a dia e com o Curso pude percebê-los e acertá-los com precisão. O Curso foi pago, simplesmente, no primeiro dia, o restante foi lucro, pois no módulo de Custos aprendi coisas preciosas para minha empresa e consegui baixar os custos de uma forma impressionante."...

Ana Luiza Coelho Durkes
Luz Representações e Serviços - Governador Valadares-MG

"O CDE melhorou muito minha capacidade de organizar o tempo e definir prioridades. Consegui fazer um planejamento a longo pra...

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Ana Luiza Coelho Durkes

Luz Representações e Serviços - Governador Valadares-MG

"O CDE melhorou muito minha capacidade de organizar o tempo e definir prioridades. Consegui fazer um planejamento a longo prazo, o que me trouxe mais foco e determinação. Me sinto mais preparada e mais confiante nas decisões que tomo. Aprendi a definir prioridades. Tenho consciência das minhas responsabilidades. Sinto-me mais capacitada e segura. Conseguimos organizar melhor nossos processos, fazer análises gerenciais, melhorar os relatórios e as tomadas de decisões. Ao fazermos os lançamentos de maneira correta, conscientemente, podemos viabilizar melhor a realidade da empresa, tudo se clareou. Assim, mudamos processos, pessoas e estratégias de atuação. Tivemos condições de definir melhor os objetivos e planejar melhor nosso futuro. Depois do CDE, me sinto realmente capaz de fazer a gestão da empresa e liderar minha equipe de trabalho com segurança. O Curso é um investimento. A principio, pensamos no custo, mas durante o Curso já conseguimos tomar ações visando diminuir custos e otimizar resultados. Mesmo durante o Curso os resultados superam o investimento. Além disso, o conhecimento adquirido é uma herança inestimável. Por ser um Curso de ações práticas, voltado para resultados, com excelentes instrutores, verdadeiros guias na difícil missão de gerir empresa e pessoas. Além disso, o investimento vale cada centavo, pois o Curso se paga. Quando me disseram do CDE logo me bateu uma vontade enorme de participar, pois tenho uma natureza curiosa e sempre estou em busca de conhecimento e aprendizado. Mesmo com o 'custo elevado' resolvi apostar no que os ex-participantes me disseram: 'Vale a pena!? A cada módulo me tornava mais fã! Apaixonei-me pelo treinamento, senti como se ele estivesse sido preparado para atender minhas necessidades. Moldado para minha realidade. O CDE é isso, um treinamento sob medida para os empresários que, como eu, buscam aprimorar o que fazem. Foi isso que me encantou: a simplicidade em desmistificar temas complexos, teorias transformadas em práticas fáceis de serem aplicadas no dia-a-dia. "...

Juliana Souza
Clínica dos Pés - Conselheiro Lafaiete-MG

"O CDE foi a minha salvação. Sou podóloga. Trabalhei por 05 anos em uma grande empresa de podologia na c...

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Juliana Souza

Clínica dos Pés - Conselheiro Lafaiete-MG

"O CDE foi a minha salvação. Sou podóloga. Trabalhei por 05 anos em uma grande empresa de podologia na capital de Minas Gerais. Mas resolvi voltar para o interior do estado para ficar mais perto da minha família. Comecei a trabalhar por conta própria em um consultório próprio, mas eu não tinha capital de giro e nem plano de negócio. Abri o consultório confiando somente em Deus e na minha experiência como podóloga. Os anos foram se passando e fui me endividando mas nunca me faltou pacientes e eu não entendia porque eu trabalhava às vezes 14 horas por dia e não conseguia fechar o mês no azul. Então fui convidada a participar da palestra do IDEBRASIL e resolvi fazer mais uma conta: - fiz o CDE - Curso de Desenvolvimento Empresarial - pagando em 15 prestações no carnê (e fui várias vezes para protesto porque às vezes em pagava a parcela com atraso). Mas no fim consegui pagar tudo. A cada módulo as coisas foram clareando na minha mente. Foi quando chegou no módulo em que o professor falou da seguinte forma: \'- Se a sua empresa não funciona sem você estar lá dentro, então você pode fechar as portas, porque essa empresa não é viável. Fecha enquanto é tempo\'. Foi aí que eu me levantei furiosa comecei a discutir com o professor e falei da seguinte forma: \'- Eu já desconfiava que esse curso não era para quem trabalha com serviços, e agora eu tenho certeza! Como você pode falar dessa forma? Se eu não for ao trabalho, quem irá \'fazer\' dinheiro lá? Se sou eu a profissional que realiza os tratamentos?\' Fiquei muito indignada. Aí o professor me respondeu: \'- Calma Juliana. Eu sei que você ficou confusa. Esse curso é para todo ramo de atividade. Eu sei que como você trabalha com serviços é mais complicado até para você fazer a planilha de custos. Mas tenha calma. Hoje ainda é segunda-feira... continue assistindo à aula e na sexta-feira a gente volta a conversar.\' Então me sentei meio desconfiada, mas segui em frente. Prestei bastante atenção e aproveitei ao máximo as explicações. E quando cheguei na sexta-feira já estava ansiosa para contratar alguém para me auxiliar no consultório, só que não tinha ninguém qualificado para trabalhar para mim eu teria que ensinar alguém (e eu achava que isso era impossível porque eu não sabia delegar e o tipo de serviço que eu faço usa lâmina de bisturi, cuida de pessoas com risco de amputações por serem diabéticas). Só que eu achava isso impossível porque aqui em Conselheiro Lafaiete eu era a primeira da cidade a abrir um consultório de podologia. Havia uma outra empresa mas a podóloga era terceirizada e não vinha todos os dias. Antes do Curso eu atendia em um espaço que tinha uma sala apenas para mim, a recepção, e só havia uma funcionária. hoje tenho 04 funcionárias (uma secretária, 02 podólogas e 01 enfermeira). Faço especialização em São Paulo 02 vezes por semana e a minha empresa funciona sem eu estar lá. Acompanho por internet e telefone quando é necessário. Hoje faço o serviço mais complexos que requerem conhecimento e habilidades e as funcionárias fazem o que eu fazia antes. E o espaço que eu tenho já está ficando pequeno. E as dívidas estão sendo sanadas. Eu sei que o que eu paguei pelo Curso não foi custo, e sim, um investimento que valeu a pena."...

Graziela Rangel Carvalho
A Flamu Arte Ltda - Campos dos Goytacazes-RJ

"Adquiri mais confiança para discutir assuntos empresariais, e mais amigos. O conhecimento me proporcionou controle de...

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Graziela Rangel Carvalho

A Flamu Arte Ltda - Campos dos Goytacazes-RJ

"Adquiri mais confiança para discutir assuntos empresariais, e mais amigos. O conhecimento me proporcionou controle de estoque eficiente, um caixa mais organizado, controlado e transparante, mudanças nas atitudes gerenciais, formação de uma equipe de compras e logística, uma transformação na nossa identidade visual (logotipo e outros itens derivados)... enfim ... muitas mudanças ocorreram devido ao excelente curso que realizei com vocês. Recomendo com certeza! Sem dúvida nenhuma eu indico e continuo indicando aos empresários que conheço porque faz toda a diferença na administração de uma empresa. Adorei o Curso e espero poder ajudar sempre que precisar. Abraços!"...

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Entenda por que é tão difícil mudar e aprenda a gerar mudanças reais e duradouras em seu negócio.

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Karen Gonçalves
Advogada

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Artesão

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Artesão

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Paulo Esquarcio
Comerciante

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Paulo Esquarcio

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João Esquarcio
Empresário

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João Esquarcio

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